Проекты для владельцев бизнеса
- Организация выставок
- Два пути организации выставки
- Основные этапы
- Выставка «Мир Климата»: практическое пособие, как стать первым
- Типичные ошибки организатора выставки
- Почему умирают старые и открываются новые выставки
- Где узнать о выставках
- Шаблоны документов
- Организация выставок: как оптимизировать процесс
- Организаторы выставок
- Проведение выставок - ответы на Ваши вопросы
- Создание учебного центра
- Создание журнала
- Организация Ассоциации
- Общественные проекты
Учебные курсы
Вопросы и ответы
Новости
- 2013-07-24 Внесены изменения в закон об охране окружающей среды
- 2013-05-21 Распоряжение Правительства о Всероссийском Конкурсе «Защити озоновый слой и климат Земли»
- 2012-11-24 UNIDO и WorldSkills: сотрудничество в России
- 2012-10-31 Конкурс по энергоэффективности при поддержке ЮНИДО для образовательных учреждений. Открыта регистрация
- 2012-10-02 Департамент образования Москвы о Центре Микроклимата, Энергоэффективности и Автоматизации зданий
Подписка на новости
Подписка на новости
Запуск и обкатка проекта
На быструю прибыль рассчитывать не стоит, поэтому, не имея достаточных ресурсов, за организацию учебного центра лучше не браться. Если вы все-таки решились на это — тщательно планируйте каждый шаг. Понятно, что в реальности отнюдь не все будет идти в соответствии с вашими планами, но это не повод пускать все на самотек. Сразу же ищите дополнительные источники финансирования.
Важно обязательно обкатывать программы, собирать тестовые группы. При создании программ надо иметь консультанта-психолога. Он поможет найти решения, которые будут способствовать лучшей передаче знаний.
Помните, что хороший специалист не всегда хороший преподаватель. Лучший вариант — когда слушатель сам доходит до нужных знаний, а преподаватель лишь помогает их закрепить.
Еще один важный момент: перед началом обучения нужно выявить уровень слушателей. Не пытайтесь ради прибыли собирать группы из людей с разной степенью начальной подготовки. Это ни к чему хорошему не приводит.
Обязательно установите обратную связь. Опрашивать надо как слушателей, так и работодателей. Отрицательные отзывы помогут выявить и устранить ошибки, положительные — с конкретными фамилиями и названиями фирм — можно и нужно использовать для продвижения центра.
Значительные усилия надо тратить на развитие проекта — а это и запуск новых программ, и поиск новых источников работы. Иначе ваши преподаватели разбегутся.
Используйте «удаленку», привлекайте сторонних специалистов. Это может создать некоторые организационные трудности, однако их компенсирует значительная экономия средств.